6月20日，集团召开内部审核末次会议，会议由集团总工程师李文清主持，集团党委书记、董事长苏丹，总经理王庆杰出席并讲话，相关部室、各公司、各项目负责人参加。

会上，李文清就审核情况进行大致的说明，并指出审核发现的重点问题，一是各公司职能不完善。自有设备的管理没有明确有效的管理制度，主控部门不明确。二是各项目对采购控制理解不全面。沥青混凝土、碎石等成品料过程控制不严格。三是合同管理有待完善。项目部清单计价劳务合同中未约定机械供应的内容，未附机械设备清单，机手操作证等。

王庆杰指出，一是就审核组开具的不符合和改进建议项清单，全公司各部室、各公司都要对照问题清单认真开展自查自纠，举一反三，发现问题，查找原因，认真整改，确保类似的不合格不再发生。二是开具了不符合的公司，要追根溯源的进行原因分析，制定纠正措施，按照期限规定尽快完成整改。

苏丹强调，要正确认识内审的意义，管理体系内部审核是检验集团管理体系运行是否符合法规及标准要求，验证体系运行的有效性的重要方式，旨在评价体系运行符合性、有效性，发现公司管理过程中存在的漏洞，查漏补缺，为管理体系的管理评审及持续改进提供依据；要以此次会议为契机，及时总结经验、反思问题不足，强化系统管理的意识，提高综合管理的能力。确保集团内部审核出实招、落实效；要加强沟通、共同推进。不断细化工作举措，齐心协力，共同推动公司内部审核与整改工作如期完成，使集团管理再上一个台阶，进一步提升集团治理效能，助推集团高质量发展。