随着公鸡的第一声啼叫，天刚蒙蒙亮，很多人还在睡梦中，二合同一分部经理杨增辉已经起床洗漱完毕，顾不上吃上一口热乎饭，先去施工现场施工情况，再三强调赶进度的同时质量不能放松，二者缺一不可。

早上6:30工人陆陆续续到达施工现场，杨增辉给施工人员强调了”班前5分钟”的重要性，安全、质量、进度，哪个也不能松懈，要养成良好的工作习惯，确保实现19年通车目标。

8:10

抵达岳庄互通，与公司副总经理李殿双、工程管理部部长王彦辉等领导视察施工现场，沟通施工工艺、施工技巧，以及如何在不断交的情况下实现安全导流。

抵达K76+000水稳碎石摊铺现场，查看施工情况

11:26

到达沥青混凝土摊铺现场，与现场施工人员、试验员一起探讨，沥青摊铺厚度、密度及平整度等指标的控制，强调全管理工作，切实做到“三及时”，即：“及时检查、及时反馈、及时提高”的共享机制，为工程质量保驾护航。

14:30-16:10

结合现场巡查和各部门的工作汇报，确定下一步工作计划，并对任务目标进行分解。召开冬季施工专项会议，参会人员由各部门主管、主要施工人员等，针对冬季施工区域，采取必要措施，提前安排，真正把冬施工作落到实处。

21:30

吃过晚饭后赶往施工现场，并与现场人员进行交流，问询生产、安全及后勤保证工作，并与现场负责人强调人性化管理，搞好后勤保证工作，让一线职工切实感受到温暖，从而更好地投入到日常工作中。同时对夜间施工安全工作进行说明，坚持领导带班制度，做到提前预防，防治结合，确保有效管理。