吉跃峰，男，1985年出生，河北邢台人，2000年参加工作，大学本科学历，现为邢台路桥建设总公司三公司布红二标项目常务副经理。参加工作以来，他先后参建南水北调、环城公路等工程建设，担任过施工员、施工工长、技术员、总工程师。

面对压力挑战迎难而上

今年6月，邢台路桥第一次进入南疆市场，承建G314线布伦口至红其拉甫段公路工程BHGL-2标段。在开工动员会上，吉跃峰代表布红二标表态发言，当提出在剩余三四个月内完成1.2亿产值目标时，引起业主和兄弟单位一片嘘声。在他们看来，去年进场开工的2个标段一年产值都没有过亿，邢台路桥充其量是个地方知名企业，是不可能在这么短时间、这么艰苦的条件下完成任务。吉跃峰在怀疑声中，依然下定决心，我们虽然没有赢在起跑线上，我们一定赢在终点。

三个月后的进度推进会上，布红二标完成1个多亿产值的消息震惊了与会人员，业主单位第一次在会议上对布红二标大赞表扬。会后，吉跃峰破例和与会的同事喝了几杯，趁着酒劲，他把三个月艰辛努力和承受的压力、委屈都道了出来时，流下了辛酸而激动的眼泪……

高原项目也要美丽绽

G314线布伦口至红其拉甫段公路工程BHGL-2标段位于帕米尔高原之上，平均海拔4000米，是全线海拔最高的标段。项目部职工都是第一次参加高原项目施工，上个楼梯都要停下来大喘气，很多职工对高原产生恐惧心理。为了让职工安下心来，吉跃峰邀请驻扎在对面口岸警务室民警来授课，讲明高原施工注意事项，消除职工顾虑。为了让职工休息好，他在项目部设立医务室，配齐高原日常必备药品，每个宿舍配备缺氧机，营造拴心留人的生活环境。

第二合同段全线20公里，处于无人区，用水用电十分不便，一年有效施工期仅有5个月，而且施工条件十分恶劣。7、8、9月份是施工黄金期，吉跃峰每天顶着强烈的紫外线坚守在施工一线，督促施工进度，严把施工质量，从标头到标尾再到拌合站来来回回地巡察、监督，检查钢筋绑扎得是否符合规范、涵洞支模是否按图纸施工、施工过程中有无安全隐患问题……特别是在打桩等桥梁施工的关键阶段，他总是身先士卒，亲自跟班作业，加班加点。在他和现场施工人员的共同努力下，三个月完成1.1亿产值任务，彰显了路桥速度。

攻难点更要创亮点

苏巴什达坂是第二合同段施工最高点，海拔达到4200米，施工过程中多次出现冻土，最深冻层有1.8米，严重影响到了施工进度。为了早点解决这个施工难题，吉跃峰多次征求高原施工专家意见，坚持在一线指导施工，顺利解决了冻土施工难题。进入10月后,高原天气降到零下，为了避免冬施影响工程质量，吉跃峰带领项目人员进行研究，对涵洞等结构物施工采取保温措施，基础砼浇筑后及时苫盖保暖被,里面配上采暖炉，以保证砼质量。

吉跃峰始终坚信办法总比困难多，无论遇到盐渍土施工、高边坡施工都能迎刃而解。但吉跃峰认为，不仅要高效解决施工难题，更要创出亮点。在他的组织下，拌合站、钢筋场规范化建设吸引着业主的目光，成为上级检查、参观的必去之处。同时，他把涵洞围墙全覆盖的进行了标准设计和施工，把围挡做成了文化墙，有效树立起企业文化品牌，其他标段多次参观学习。

打造服务型项目部

高原施工条件差，很多队伍望而却步，留下来干下去的队伍很难得。第二合同段前后有10家协作队伍近三百名员工，他们是完成施工生产任务、提高经济效益、实现工期目标的重要力量。为增强他们的认同感，吉跃峰对协作队伍与经理部员工实施了一体化管理。对协作队伍的生产、生活等方面的事情，他都十分关心和照顾。“以人为本”的思想在协作队伍的身上体现的十分突出。在生产上，他经常帮助协作队伍优化施工方案，降低施工成本；并高度关注协作队伍员工的工资发放；对协作队伍与协作队伍之间、协作队伍与与供应商之间发生的利益纠纷，他都随时掌握动态，加强协调，把矛盾化解在萌芽之中。在生活上，时刻关心和解决他们的实际困难，做到了生活上关心，人格上尊重，对协作队伍居住的条件，食堂的饭菜，他都要亲自过问并安排有关部门及时解决。高温天气为他们送去防暑饮料和药品；过节为他们送去慰问品，这些都让协作队伍感动。

岁月铮铮，铁骨柔情。吉跃峰十几年如一日，默默地坚守在施工一线，用自己青春和热血，践行着路桥精神和使命，展示着邢台路桥人的敢打硬拼的时代魅力。