王鹏，男，31岁，安徽G312改建工程第三合同项目经理部分部经理，工程师。

 2011年，他毕业于河北工程大学土木工程专业，毕业初期面对各种职业的选择，他依然加入了路桥工作者的行列。这八多年来，他先后参加过邢衡高速和安徽S317、安徽G105、安徽G312等多条重点项目建设，一个个施工难题在他努力下被攻克，一个个优质工程在他参与下被建成，他是大家公认的懂技术会管理的复合型人才。

 邢衡高速邢台段LJSG-3项目是他进入邢台路桥第一个工地。当时工地急缺测量人员，没有接触过测量的他恰逢其会的选择了这个岗位。白天背着测量设备爬高摸底，高有三十米的大桥，低至二十米的深坑。夜晚挑灯苦读，学着新买的《工程测量》，记录当天的测量资料。像这样的日子紧张而又充实。他把上学时学的理论知识用以实践，短短不到三个月的时间就能独当一面，并被领导委以重任，负责全线测量工作。在邢衡高速项目的测量工作一干就是三年半，邢衡高速的图纸几乎被他翻烂。在担任测量组长的期间，他不满于分内的测量工作，利用工作之余，购买施工技术相关书籍，向工长们学习施工经验，向实验人员学习试验检测，主动帮助内业人员整理资料。

栉风沐雨，砥砺前行

     2015年，我公司中标安徽省舒城县S317升级改造工程，他第一次来到安徽，公司在安徽市场多点开花连续中标，有舒城县G105改建工程和六安市G312改建工程，他在安徽转眼间已经快五年光阴了，在这花样年华的五年里，他先后从事过内页资料、统计、工程部、计量合同等多个岗位，目前任职分部经理，用同事们的话来说，他就是路桥行业的“全能选手”。

2018年5月，他被任职为舒城县G105改建工程分部经理，该项目为舒城县重点项目要求当年8月份完工。工期紧、任务重、材料价格上涨一个一个棘手的问题摆在了他的面前，面对困难他没有畏惧，面对这种情况，他积极做好抢工期的各项准备工作，制定详尽的组织安排和施工计划，并做好超前预想，科学布置，实行两个工作面同时施工，24小时连续作业抢抓工期，机械利用率实现高效化，降低了成本。2个月来他一直奋战在G105施工现场的第一线，他在工程施工生产中带头弘扬诚信理念，坚持以诚信为本，无论是从事技术管理，还是从事施工管理，他始终把企业诚信、社会信誉作为企业的“生命线”，狠抓工程质量和安全生产，全心全力打造放心工程、安全工程、满意工程。“创优质工程、树路桥品牌”这是他的信仰、也是为之不断努力奋斗的目标。为保障G105改建工程8月份完工，做好充足准备，他初到分部，细心与施工员、操作手、机手、收料员谈心，晓之以理动之以情，动员所有人员。在施工过程中，他每天过着在驻地、拌和站、施工现场三点一线的生活。酷暑当头，南方闷热的天气中，他带领全体施工人员，人停机不停的进行水稳及油面的摊铺工作，经过2个月的努力，项目如期高质量的完成了。

职责所在，使命必达

     2016年12月，对王鹏来说是艰难的一个月，刚刚从新疆乌奎帮忙回来，手上的工作已经攒了有好些，本来就身兼统计与工程部两个岗位的王鹏，任务更加繁重。每天只能睡三到四小时，剩下时间除了吃饭，全部在工作。他的妻子在当月生病住院，职责所在，使命必达，年底的工程汇总必须要完成。为了能尽早完成工作早日回去照顾妻子，他疯狂的加班。即便是工程汇总工作完成后，他在家边照顾妻子的同时，仍然没有把工地作落下。也许在他妻子眼里他不是一名合格的丈夫，但在项目上他做到了一名路桥人应有的责任担当。

做一个路桥行业的服务者

     他在合同管理期间，每个施工队伍合同签约前，都对施工队伍的的资格、信誉及施工能力进行详细的考察，评价其综合实力，给项目经理进行合理建议，为工程前期的工作提供了有效的保障。施工队伍进场后，总是第一时间到现场进行施工技术交底和施工工艺培训。施工队伍开始施工后，他定期到现场进行检查，发现队伍出错后，及时进行纠正，并对关键工序常见问题进行提前告知。

后来他转岗到施工经理后，曾经的工作经历对他帮助甚大，施工队伍的管理张弛有度、收放自如，工序的安排高效合理，机械的调度井然有序。这看似简单的工作，他总能做到踏踏实实的，一步一个脚印的坚决执行着，一步未停歇。工作简单，难在坚持。

路桥工作不仅限于管理，也应优于服务。王鹏一个路桥平凡的不能在平凡的工作者，但在路桥的道路上越走越稳，越走越长。